Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference

Nové video ze školení v LEAN fabrice, více

Тренинг от push к pull

Внедрение LEAN философии несет в себе важное продвижение в мышлении:от массового производства контролируемого большими объемами, страховым резервом и по мнению ERP основываясь на оценке (push) двигаясь к производству регулируемого потребностями клиентов (pull) – в направлении к идеалу „one piece flow“. 

При поиске возможностей регуляции потока материала который в зависимости от времени и обьема поставки должнен, как можно более соответсвовать потребностям клиента. (поставки Just In Time – JIT) и своевременно предотвращает возможность перепроизводства, уже в 50.годах был изобретён принцип контроля с помощью карт - Канбан. 

Различные формы канбана используют для регуляции производства/поставок и физического контроля над максимумом складируемых резервов и сигнализируют, в каком моменте предшествуещий процесс должен начать производство или поставку для процесса следующего , опредиляемого минимальным колличевством. Тем самым обеспечивая то что в процессе непроизводятся резервы и поставка происходит тогда когда она нужна. 

Выгодой введения „pull“ регуляции или канбана является в первую очередь устранение перепроизводства которая и есть основной причиной для осталных видов растрат к примеру резервы, транспорт, движение, ожидание и браки.

 

 

Цель и содержание тренинга от push к pull:

 

Использованые инструменты и методика тренинга Od push k pull:

 

Целевая аудитлрия тренинга:

Топ Менеджер ||||||
Руководитель ||||||||||
Мастер ||||||||||
Оператор / Рабочий ||||||

 

Нужны знания перед началом обучания - никаких

длина – 1 день

Фотографии с тренинга: