Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
We are very satisfied with the result. The design is already showing that short, efficient assembly time will be absolutely feasible. We ascertained these results not just in theory but very vividly with a 3P (Production Preparation Process) workshop. The design’s good momentum will also flow into a follow-up project.
Elmar Stichlmair, Consultant Engineering Assembly Civil Programmes, MTU Aero Engines

Školení Normování

Normování je součástí standardizace, která je nedílnou částí implementace 5S náležící k Lean filozofii. Dobře popsaný a dokumentovaný současný stav pracoviště, pracovní postup, dobře definovaný standardní čas a odvozená norma jsou základem pro kontinuální zlepšování – Kaizen.
Stanovení norem (technologického a pracovního postupu, kvalifikačních anebo norem spotřeby práce) je nedílnou součástí řízení výroby. Bez norem nelze vyhodnocovat a porovnávat plán se skutečností, jelikož chybí reference – norma. Monitorování jejich dodržování je součástí Shop floor managementu. Výkonová norma ve štíhlé výrobě je parametr, který se obvykle s realizací kontinuálních zlepšení také vyvíjí a není statický. Realizace normování rozhodně vyžaduje podporu informačních systémů, kde se eviduje hlavně u operací a u seřízení.


 Školení Normování zahrnuje následující oblasti:

Cíl a obsah školení Normování:

Použité nástroje a metody školení Normování:

 Cílová skupina školení Normování:

 Top management  ||
 Vedoucí pracovník  ||||||||||
 Mistr  ||||||||||
 Operátor / Pracovník  ||||||||

Požadované znalosti před začátkem školení Normování - Lean základy, 5S
Doba trvání školení Normování – 1 den (otevřené školení v Lean Fab) nebo 2 dni (s workshopem u zákazníka)
Fotogalerie ze školení Normování: