Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
In the project, we were convinced by ROI’s use of a combined top-down / bottom-up approach. The consultants were successful in taking the many ideas and creative proposals of the management team and our employees from various countries and giving them, above all, a clear, comprehensible structure in the best possible form. “Teasing out” and channeling the existing creative potential was a particularly important accomplishment of ROI.
Eckhard Gatawis, Head of Division Global Production, HOERBIGER Kompressortechnik Holding GmbH, Vienna

Školení TPM

Údržba má v mnoha provozech stínovou podobu a je uznána jako důležitější součást podniku teprve ve chvíli, kdy se objeví poruchy. Výrobní procesy se špatnou údržbou vedou k častým poruchám a kromě toho k nedostatkům v jakosti i bezpečnosti. Aplikování filosofie LEAN v údržbě vede k novým podnětům pro přemýšlení a modelům vzájemné spolupráce mezi výrobou a údržbou. Ty se zaměřují na stabilní, snadno dostupné procesy se současně efektivním využitím zdrojů údržby.

 

Cíl a obsah školení TPM:

V efektivním výrobním systému musí být údržba ve svých strukturách, procesech a samozřejmě ve svých strategiích a konceptech optimálně sladěna s výrobním systémem.

Rozhraní mezi výrobou a údržbou je definováno jako rozhraní služeb, tzn. všechny aktivity týkající se údržby se zaměřují na výrobní systém, který je definován prostřednictvím hodnotových toků. Pomocí „Best practice v údržbě“ se všechny aktivity a struktury údržby zaměří na hodnotový tok a eliminují se tak potenciály plýtvání.

Jednotlivými prvky workshopu jsou specifická témata LEAN týkající se údržby, jako TPM, priority zařízení, klasifikace podle škodlivosti, KANBAN údržby a základní prvky 5S v údržbě.

Pomocí systematického postupu se naučíte, jak lze odvodit stěžejní body údržby, jaké jsou správné strategie a koncepty a jak může vypadat optimální organizace údržby. Ke zprostředkování znalostí dochází vlastní zkušeností během ověřených, praktických školení, která jsou doplněna teoretickými informacemi.


Použité nástroje a metody školení TPM:


Cílová skupina školení TPM:

Top management ||||||
Vedoucí pracovníci ||||||
Mistři ||||||||||
Operátor / Pracovník ||||||||||

 

Požadované znalosti před začátkem školení TPM - Lean základy, 5S

Doba trvání školení TPM – 1 den

Fotogalerie ze školení TPM: