Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
Together, we undertook a strategically important project to redesign the way services are provided in our laboratories. ROI consultants understand how to structure processes and make them efficient, and they quickly fit in with the team. Particularly worthy of mention is the way knowledge gained from the manufacturing industry was successfully applied to the processes of a services company.
Joachim Birnthaler, CEO, TÜV SÜD Product Service GmbH, Munich

Kanban

Kanban je jedním ze stavebních kamenů v LEAN managementu, který slouží k samořízení/samoregulaci. Je hlavním znakem pull systému (systém tahu). Výrobní množství se určuje skutečnou potřebou zákazníka.

Kanban druhy - řízení materiálu

Kanban oběhy

1) Transportní kanban

Proces který odebírá zboží ze zásobníku je v terminologii kanban nazývaný "zákazníkem". Zákazník odebírá ze zásobníku materiál a systém kanban signalizuje různými způsoby (závisí na druhu kanbanu) aktuální stav materiálu v supermarketu. Pokud materiál klesne pod stav bezpečné zásoby, dá systém zprávu skladu a ten pak daný materiál doplní. Tento způsob se často používá v expedičním skladu.

2) Výrobní kanban

Ve výrobě probíhá proces naskladňování podobným způsobem jako u transportního skladu. Kanbanem se přímo řídí výroba požadovaného výrobku. Vyrobí se pouze přesné množství podle požadavku a tím se zabrání nadprodukci a tvorbě velkých skladovacích ploch.

3) Kombinace - transportní a výrobní kanban

Kanban funguje pouze ve spojení s elementy JIT