Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
We are truly satisfied with the project results - with a reasonable amount of effort, a wide-ranging organizational change was well planned and implemented, making us more flexible and efficient.
Christian Wallstabe, Commercial Management / Managing Partner, Wallstabe & Schneider

Lean ERP školení: Snadná eliminace plýtvání

Jednou z charakteristik, sdílenou mnohými Lean projekty, je důraz kladený na fyzické procesy a objekty. Zde je na ERP systémy všeobecně nahlíženo ve spojitosti s řízením bodů rozpojení, definováním supermarketů a implementováním pull principu. Pokud se ale tak děje, je zde vždy přítomna snaha o limitování vlivu ERP systému. Navíc, vzrůstající složitost ERP řešení může vyústit v jeho plné nepochopení u mnoha uživatelů.

Z tohoto důvodu centrální metoda pro Lean filozofii, 5S, představující systémově orientovaný přístup zaměřený na redukci plýtvání a aktivit nepřidávajících hodnotu, často ignoruje IT infrastrukturu a zaměřuje se pouze na procesy a nepřihlíží na značný potenciál pro optimalizaci v digitálním pracovním prostředí. Je to proto, že systém, který tvoří plány na základě nepřesných dat nevyhnutelně vede k plýtvání („muda“).

To je přesně místo, které společnost ROI bere jako startovací bod pro nově vyvinutý Lean ERP přístup. Důraz zde není kladen jen na plánování a push / pull princip, ale též na neustálé zlepšování procesů (Kaizen). Společnost ROI nabízí školicí moduly, které nejsou dostupné pouze ve školicích centrech v Praze a v Kolíně nad Rýnem, ale též pomocí e-learningového systému společnosti ROI.

Struktura kurzu sleduje klasické Kaizen úrovně (bod, proces, systém), přičemž na ERP systém je nahlíženo z daného úhlu každé této úrovně.
Bodový Kaizen sleduje relevantní a dynamická data z hlediska časového harmonogramu a přesnosti, procesní Kaizen se stará o propojení zákaznického taktu, velikosti dávky a balení, zatímco se systémový Kaizen koncentruje na témata, jako je TPM nebo SCM.

Lean ERP kurz je interaktivní a je vymodelován tak, aby co nejreálněji postihoval aktuální výrobní podmínky. Během školení se účastníci naučí, jak mohou být identifikovány nejdůležitější zdroje plýtvání v souvislosti s ERP. Součástí školení je též představení praktických přístupů a nástrojů pro eliminaci plýtvání, přičemž jsou přirozeně kombinovány Lean procesy s ERP.  

Další informace naleznete zde.

Zdroj: ROI DIALOG