Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
Our ties to ROI go back 10 years, with intensive, very close collaboration. I value in particular the high degree of professional expertise and the great level of commitment shown by the consultants. This includes skill in getting matters implemented on the shop floor.
Dr. Herbert Diess, former Member of Board of Directors, BMW AG

Lean ERP školení: Snadná eliminace plýtvání

Jednou z charakteristik, sdílenou mnohými Lean projekty, je důraz kladený na fyzické procesy a objekty. Zde je na ERP systémy všeobecně nahlíženo ve spojitosti s řízením bodů rozpojení, definováním supermarketů a implementováním pull principu. Pokud se ale tak děje, je zde vždy přítomna snaha o limitování vlivu ERP systému. Navíc, vzrůstající složitost ERP řešení může vyústit v jeho plné nepochopení u mnoha uživatelů.

Z tohoto důvodu centrální metoda pro Lean filozofii, 5S, představující systémově orientovaný přístup zaměřený na redukci plýtvání a aktivit nepřidávajících hodnotu, často ignoruje IT infrastrukturu a zaměřuje se pouze na procesy a nepřihlíží na značný potenciál pro optimalizaci v digitálním pracovním prostředí. Je to proto, že systém, který tvoří plány na základě nepřesných dat nevyhnutelně vede k plýtvání („muda“).

To je přesně místo, které společnost ROI bere jako startovací bod pro nově vyvinutý Lean ERP přístup. Důraz zde není kladen jen na plánování a push / pull princip, ale též na neustálé zlepšování procesů (Kaizen). Společnost ROI nabízí školicí moduly, které nejsou dostupné pouze ve školicích centrech v Praze a v Kolíně nad Rýnem, ale též pomocí e-learningového systému společnosti ROI.

Struktura kurzu sleduje klasické Kaizen úrovně (bod, proces, systém), přičemž na ERP systém je nahlíženo z daného úhlu každé této úrovně.
Bodový Kaizen sleduje relevantní a dynamická data z hlediska časového harmonogramu a přesnosti, procesní Kaizen se stará o propojení zákaznického taktu, velikosti dávky a balení, zatímco se systémový Kaizen koncentruje na témata, jako je TPM nebo SCM.

Lean ERP kurz je interaktivní a je vymodelován tak, aby co nejreálněji postihoval aktuální výrobní podmínky. Během školení se účastníci naučí, jak mohou být identifikovány nejdůležitější zdroje plýtvání v souvislosti s ERP. Součástí školení je též představení praktických přístupů a nástrojů pro eliminaci plýtvání, přičemž jsou přirozeně kombinovány Lean procesy s ERP.  

Další informace naleznete zde.

Zdroj: ROI DIALOG