Školení 5S
Metoda 5S je jedním ze základních školení LEAN filozofie a patří mezi metody bodového Kaizenu. Je to školení organizace pracoviště vedoucí k eliminaci plýtvání, zvýšení produktivity a bezpečnosti na pracovišti. Je to typicky první školení, které se v rámci zavádění LEAN filozofie implementuje. Školení 5S uvádí základní nástroje pro zavedení veškerých dalších změn a LEAN školení.
Cíl a obsah školení 5S:
- Seznámení se s metodou 5S - základním prvkem LEAN filozofie
- Návrh realizace 5S projektu
- Praktická zkušenost v rámci školení 5S "Uspořádání pracoviště"
- Simulace zavedení 5S ve výrobním procesu
- Formuláře pro 5S
Použité nástroje a metody školení 5S:
Cílová skupina školení 5S:
| Top management | II |
| Vedoucí pracovník | |||||| |
| Mistr | |||||||||| |
| Operátor / Pracovník | |||||||||| |
Požadované znalosti před začátkem školení 5S- žádné
Doba trvání školení 5S – 1 den
Fotogalerie ze školení 5S:
 |
 |