Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
Over many years of collaboration, we have come to know and appreciate ROI. One of ROI’s strengths lies in its process expertise, which comes from broad consulting know-how. ROI consultants are well trained and uncomplicated. Decisive for success is the savvy combination of process consulting and expert IT knowledge.
F. Peter Mitterbauer, Manager, Sales & Marketing, Miba Friction Group

Školení ROM

ROM® je zkratkou pro ROI-Operationsfolge-Methode a je metodou předem určených časů vyvinutou firmou ROI Management Consulting AG. Metoda je použitelná pro všechny činnosti, které jsou přímo ovlivnitelné člověkem. To je umožněno díky poznatku, že více než 85% všech manuálních činností je složeno z pěti základních druhů pohybů: dojít pro, uchopit, přinést, umístit, uvolnit. Použitím předem určených hodnot časů, je možné metodou objektivně stanovit pracovní dobu v současném procesu, ale také navrhnout procesní optimalizaci či určit plánovaný čas. Výstupem je časová hodnota (délka trvání - standardní doba) pohybu, operace anebo procesu a opírá se o statistické časové hodnoty základních druhů pohybů dle jejich faktorů (vzdálenost, přesnost, …). Tato metoda se primárně používá pro normování operací a montáží.

Školení ROM® provádí účastníky přes jednotlivé úrovně metodiky, od vysvětlení základů time managementu, přes základní data, které tvoří statistické ohodnocení základních pohybů podle jejich časových faktorů až po katalog operací a kategorizaci komponentů, na základě kterých je možné v extrémně krátkém čase určit standardní dobu trvání operace anebo montáže komplexních celků.

Cíl a obsah školení ROM®:

Použité nástroje a metody školení ROM®:

Cílová skupina školení ROM®:

Top management ||||||||
Vedoucí pracovník ||||||||||
Mistr ||||||
Operátor / Pracovník  

 

Požadované znalosti před začátkem školení ROM® – žádné

Doba trvání školení ROM® – 1 den

Fotogalerie ze školení ROM®: