Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
We set high demands for external consultants. Everything has to be a perfect fit here: from the know-how of the deployed consultants with regard to operational excellence, to the way in which they collaborate with the various project teams, to the fee model. ROI fully met our expectations.
Dr. Ing. Michael Mertin, Chairman of the Board of Directors, Jenoptik AG

Školení VSM

VSM je nejrozsáhlejší školení z nabídky ROI a představuje simulaci výrobního procesu – kompletní montáže modelu nákladního vozu. Školení je postavené hlavně na aplikaci metody Value Stream Mapping. 

Value Stream Mapping (VSM) je jedna z nejdůležitějších metod procesního kaizenu a LEAN filozofie. VSM se používá na analýzu a návrh materiálového a informačního toku. Metoda je vhodná téměř pro jakýkoliv tok hodnot a dá se aplikovat ve výrobě, logistice, SCM, administrativě apod. 

Hlavní důraz při návrhu budoucího toku hodnot se klade na zkrácení průběžné doby, snížení zásob v procesu, kontinuální tok materiálu a řídí se následujícími principy:

 

Cíl a obsah školení VSM:

 

Použité nástroje a metody školení VSM:

 

Cílová skupina školení VSM :

 Top management  ||||||||
 Vedoucí pracovník  ||||||||||
 Mistr  ||||||
 Operátor / Pracovník  ||

 

Požadované znalosti před začátkem školení VSM – 5S, Standardizované pracoviště, Kanban

Doba trvání školení VSM – 2 dny

Fotogalerie ze školení VSM: