Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
In the project, ROI showed its expertise in impressive fashion in the customer order-based production of small lot sizes. The project managers understood very well how to take up and include ideas from the team without at the same time losing sight of the sought-after overall solution.
Dr. Josef Auernig, Director Plant Vienna, HOERBIGER Ventilwerke

Školení VSM

VSM je nejrozsáhlejší školení z nabídky ROI a představuje simulaci výrobního procesu – kompletní montáže modelu nákladního vozu. Školení je postavené hlavně na aplikaci metody Value Stream Mapping. 

Value Stream Mapping (VSM) je jedna z nejdůležitějších metod procesního kaizenu a LEAN filozofie. VSM se používá na analýzu a návrh materiálového a informačního toku. Metoda je vhodná téměř pro jakýkoliv tok hodnot a dá se aplikovat ve výrobě, logistice, SCM, administrativě apod. 

Hlavní důraz při návrhu budoucího toku hodnot se klade na zkrácení průběžné doby, snížení zásob v procesu, kontinuální tok materiálu a řídí se následujícími principy:

 

Cíl a obsah školení VSM:

 

Použité nástroje a metody školení VSM:

 

Cílová skupina školení VSM :

 Top management  ||||||||
 Vedoucí pracovník  ||||||||||
 Mistr  ||||||
 Operátor / Pracovník  ||

 

Požadované znalosti před začátkem školení VSM – 5S, Standardizované pracoviště, Kanban

Doba trvání školení VSM – 2 dny

Fotogalerie ze školení VSM: