Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
At the recommendation of a long-time customer, we decided to go with ROI and we weren’t disappointed: The highly practice-oriented approach left a lasting impression on our entire project. In the process, the speed at which the measures were implemented was very effective, with the sustained result that existing processes, which were formerly considered to be 'normal', are now viewed more critically by employees and are optimised by them directly.
Mehmet Kamis, System Developement / Kaizen / TPM Coordinator, SONA BLW Präzisionsschmiede GmbH

Analýza skladových zásob

 

 

Analýza ABC podle spotřeby

Nedává odpovědi na otázky "kdy a kolik objednat", analýza ABC je vysoce účinné vylepšení systému řízení zásob. Vychází z tzv. Paretova principu, který říká, že 80% důsledků je ovlivněno 20% možných příčin.

Díly A: Díly, které se spotřebovávají ve velkém množství. "80% celkové hodnoty všech dílů připadá na cca 10% všech skladových zásob."

Díly B: Díly, jejichž spotřeba se pohybuje ve střední sféře

Díly C: Díly, jejichž spotřeba je velmi malá, používají se zřídka a nebo jsou levné

Poměr 80/20 je základní pravidlo! Hranice se případně musí upravit tak, aby vznikly smysluplné skupiny.


   

Analýza XYZ - Klasifikace charakteristiky spotřeby

Analýza XYZ může být použita jako doplňková analýza k analýze ABC. Rozděluje položky do X, Y, Z tříd podle pravidelnosti spotřeby.

Díly X: Díly, u kterých je vysoká přesnost předpovědí = plynulá spotřeba

Díly Y: Díly se střední přesností předpovědí                 = částečně plynulá spotřeba

Díly Z: Nízká přesnost předpovědí                                  = náhodná spotřeba

Praktické využití této analýzy spočívá v informaci, že pro díly X stačí držet minimální pojistné zásoby, aniž by to mělo neblahý dopad na zásobování.

Prostřednictvím matice ABC/XYZ je možné jednotlivým třídám druhů zboží přiřadit specifické strategie předzásobení/skladování a plánovací procesy.