Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
In the project, we were convinced by ROI’s use of a combined top-down / bottom-up approach. The consultants were successful in taking the many ideas and creative proposals of the management team and our employees from various countries and giving them, above all, a clear, comprehensible structure in the best possible form. “Teasing out” and channeling the existing creative potential was a particularly important accomplishment of ROI.
Eckhard Gatawis, Head of Division Global Production, HOERBIGER Kompressortechnik Holding GmbH, Vienna

Gemba

Gemba představuje japonský termín znamenající "reálné prostředí". Například japonští detektivové nazývají místo činu Gemba, v průmyslu tento termín označuje výrobní prostředí. V Lean managementu spočívá idea Gemby v tom, že problémy jsou viditelné a nejlepší zlepšovací nápady vzejdou právě z Gemba procházky (Gemba Walk). Gemba tak představuje aktivitu, kdy management jde sledovat reálné produkční procesy na vlastní oči - přímo na výrobní podlaží. Je sledována cesta výrobku od začátku do konce, přičemž je třeba se soustředit na zjišťování plýtvání.