Školení VSM

VSM je nejrozsáhlejší školení z nabídky ROI a představuje simulaci výrobního procesu – kompletní montáže modelu nákladního vozu. Školení je postavené hlavně na aplikaci metody Value Stream Mapping. 

Value Stream Mapping (VSM) je jedna z nejdůležitějších metod procesního kaizenu a LEAN filozofie. VSM se používá na analýzu a návrh materiálového a informačního toku. Metoda je vhodná téměř pro jakýkoliv tok hodnot a dá se aplikovat ve výrobě, logistice, SCM, administrativě apod. 

Hlavní důraz při návrhu budoucího toku hodnot se klade na zkrácení průběžné doby, snížení zásob v procesu, kontinuální tok materiálu a řídí se následujícími principy:

• Vyráběj v zákaznickém taktu
• Vytvoř kontinuální tok kdekoliv je to možné
• Navrhni supermarket mezi takovými procesy, které se svým cyklem zásadně odlišují
• Plánuj jediný proces v hodnotovém toku
• Vyrovnej produkovaný mix
• Vyrovnej produkované množství
• Vytvoř schopnost vyrábět každý výrobek každý den

Cíl a obsah školení VSM:

• Seznámení se s metodou VSM
• Simulace výroby LKW na 6 stanovištích
• Stanovení průběžné doby a taktu
• Zaznamenání současného toku hodnot
• Návrh a implementace budoucího toku hodnot v zákaznickém taktu

Použité nástroje a metody školení VSM:

• 5S
• Rozpoznání plýtvání
• Špagetový diagram
• Papírový kaizen
• Kanban
• FIFO zásobník
• Supermarket
• Load balancing
• VSM

Cílová skupina školení VSM :

Požadované znalosti před začátkem školení VSM – 5S, Standardizované pracoviště, Kanban

Doba trvání školení VSM – 2 dny

Fotogalerie ze školení VSM: