Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
In the project, we were convinced by ROI’s use of a combined top-down / bottom-up approach. The consultants were successful in taking the many ideas and creative proposals of the management team and our employees from various countries and giving them, above all, a clear, comprehensible structure in the best possible form. “Teasing out” and channeling the existing creative potential was a particularly important accomplishment of ROI.
Eckhard Gatawis, Head of Division Global Production, HOERBIGER Kompressortechnik Holding GmbH, Vienna

Školení SMED

Jedním z cílů LEAN filozofie je maximálně se přiblížit „one piece flow“ – toku jediného kusu. Proto, aby bylo možné dosáhnout toku jediného kusu, je potřeba eliminovat veškeré plýtvání při přestavbě výrobní technologie a umožnit tak přestavování v minimálním čase. SMED (Single Minute Exchange of Die) je jednou z metod LEAN filozofie, která se zaměřuje na optimalizaci přestavby.

K dosažení optimalizované přestavby definuje 8 kroků, ve kterých se vykoná:


 

 

Cíl a obsah školení SMED:

 

 Použité nástroje a metody školení SMED:

 

Cílová skupina školení SMED:

Top management ||
Vedoucí pracovník ||||||
Mistr ||||||||||
Operátor / Pracovník ||||||||||

 

Požadované znalosti před zahájením školení SMED – základy LEAN, 5S, standardizované pracoviště

Doba trvání školení SMED – 1 den

Fotogalerie ze školení SMED: