Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
At the recommendation of a long-time customer, we decided to go with ROI and we weren’t disappointed: The highly practice-oriented approach left a lasting impression on our entire project. In the process, the speed at which the measures were implemented was very effective, with the sustained result that existing processes, which were formerly considered to be 'normal', are now viewed more critically by employees and are optimised by them directly.
Mehmet Kamis, System Developement / Kaizen / TPM Coordinator, SONA BLW Präzisionsschmiede GmbH

Školení SMED

Jedním z cílů LEAN filozofie je maximálně se přiblížit „one piece flow“ – toku jediného kusu. Proto, aby bylo možné dosáhnout toku jediného kusu, je potřeba eliminovat veškeré plýtvání při přestavbě výrobní technologie a umožnit tak přestavování v minimálním čase. SMED (Single Minute Exchange of Die) je jednou z metod LEAN filozofie, která se zaměřuje na optimalizaci přestavby.

K dosažení optimalizované přestavby definuje 8 kroků, ve kterých se vykoná:


 

 

Cíl a obsah školení SMED:

 

 Použité nástroje a metody školení SMED:

 

Cílová skupina školení SMED:

Top management ||
Vedoucí pracovník ||||||
Mistr ||||||||||
Operátor / Pracovník ||||||||||

 

Požadované znalosti před zahájením školení SMED – základy LEAN, 5S, standardizované pracoviště

Doba trvání školení SMED – 1 den

Fotogalerie ze školení SMED: