Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
Together, we undertook a strategically important project to redesign the way services are provided in our laboratories. ROI consultants understand how to structure processes and make them efficient, and they quickly fit in with the team. Particularly worthy of mention is the way knowledge gained from the manufacturing industry was successfully applied to the processes of a services company.
Joachim Birnthaler, CEO, TÜV SÜD Product Service GmbH, Munich

Školení SMED

Jedním z cílů LEAN filozofie je maximálně se přiblížit „one piece flow“ – toku jediného kusu. Proto, aby bylo možné dosáhnout toku jediného kusu, je potřeba eliminovat veškeré plýtvání při přestavbě výrobní technologie a umožnit tak přestavování v minimálním čase. SMED (Single Minute Exchange of Die) je jednou z metod LEAN filozofie, která se zaměřuje na optimalizaci přestavby.

K dosažení optimalizované přestavby definuje 8 kroků, ve kterých se vykoná:


 

 

Cíl a obsah školení SMED:

 

 Použité nástroje a metody školení SMED:

 

Cílová skupina školení SMED:

Top management ||
Vedoucí pracovník ||||||
Mistr ||||||||||
Operátor / Pracovník ||||||||||

 

Požadované znalosti před zahájením školení SMED – základy LEAN, 5S, standardizované pracoviště

Doba trvání školení SMED – 1 den

Fotogalerie ze školení SMED: