Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
The improvement of the operative performance of our global positioned positioned production network is a key component of the strategic further development of our business area. By means of the project drive, we created structures and processes that are indispensable for operational excellence. Due to its strength of implementation, branch and methodical expertise, ROI Management Consulting has proven to be a competent partner in this project.
Dr. Karsten Kroos, Chairman of the Management Board of the Business Area Components Technology, ThyssenKrupp AG

Školení Standardy

Už se vám někdy stalo, že jste zavedli dobrou myšlenku, úspěšně jste ji používali a po krátkém čase bylo všechno jako dřív? To je nemilé a frustrující zároveň. V mnohých podnicích to vede k tomu, že nákladné kampaně za zlepšením končí v koši. Všem, kteří hledají řešení jak změny v podniku ukotvit dlouhodobě, je určeno školení „Standardy“ (neboli standardní procesy). 

Standardizované pracoviště patří mezi silné nástroje LEAN filozofie. Dobře popsaný a dokumentovaný současný stav pracoviště a pracovního postupu je základem pro kontinuální zlepšování – kaizen. Tím, že současný stav analyzujeme, zlepšíme a zdokumentujeme, vytvoříme nový standard, který se stává podkladem pro další kaizen. Tento proces nikdy nekončí.

Školení Standardy zahrnuje 3 oblasti:

 

Cíl a obsah školení Standardy:

 

Použité nástroje a metody školení Standardy:

 

Cílová skupina školení Standardy:

Top management ||
Vedoucí pracovník ||||||||||
Mistr ||||||||||
Operátor / Pracovník ||||||||

 

Požadované znalosti před začátkem školení Standardy - Lean základy, 5S

Doba trvání školení Standardy – 1 den

Fotogalerie ze školení Standardy: