Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
In the project, we were convinced by ROI’s use of a combined top-down / bottom-up approach. The consultants were successful in taking the many ideas and creative proposals of the management team and our employees from various countries and giving them, above all, a clear, comprehensible structure in the best possible form. “Teasing out” and channeling the existing creative potential was a particularly important accomplishment of ROI.
Eckhard Gatawis, Head of Division Global Production, HOERBIGER Kompressortechnik Holding GmbH, Vienna
Více

Školení Štíhlá výroba

Štíhlá výroba je manažerská filozofie a zároveň soubor výrobních praktik, které uvažují o jakémkoliv použití zdrojů jinak, než vytváření přidané hodnoty pro zákazníka, jako plýtvání a tím pádem cílem pro jeho eliminaci. V tomto případě se pod hodnotou myslí aktivita, proces nebo změna stavu materiálu za které je zákazník ochoten zaplatit.

Tato filozofie je odvozena z TPS (Toyota Production System) a pojmem „štíhlá“ se označuje až od 90tých let minulého století. 

V rámci této filozofie se definuje 7 druhů plýtvání: 

Štíhlá výroba a její implementace je primárním zaměřením školení, které nabízí ROI LEAN FAB. Představení historie vzniku štíhlé výroby, její etablování, principy a metody jsou obsahem každého kurzu a školení. Cílem školení štíhlá výroba je primárně pochopení plýtvání a aktivizace účastníků směrem ke kontinuálnímu zlepšování.