Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
ROI has become a true partner for us, one who always supports us in a skilled, very customer-oriented manner when it comes to tricky issues involving logistics.
Klaus Boog, Managing Director of Finances, Processes, and IT, Remmers AG

PEP

Je známo, že zhruba 80% výrobních nákladů je implikováno už ve fázi vývoje výrobku. Proto je důležité, aby proces vývoje výrobku reflektoval zásadní aspekty, jakými jsou pochopení zákaznického požadavku, možné metody výroby, implikace pro kvalitu a prevence kvalitativních problémů, integrace dodavatelů, legislativní požadavky (prohlášení o shodě) a podobně. Zároveň sílí tlak na uvedení na trh v co nejkratším možném čase a s co nejnižšími náklady. Navíc je do procesu zapojeno mnoho podnikových funkcí, počínaje V&V, TPV, kvalita, výroba, logistika, nákup, odbyt, kontroling, někdy případně i projektovou kancelář, a to klade vysoké nároky na efektivní komunikaci v procesu vývoje výrobku.

 

 

PEP = Product Engineering Process metodicky popisuje proces vzniku výrobku od zákaznického požadavku až po start výroby (SOP) a její stabilizaci a je součástí celkového životního cyklu výrobku. Proces jasně definuje jednotlivé milníky a podmínky pro jejich dosažení, definuje potřebné role v rámci jednotlivých podnikových funkcí včetně zodpovědnosti (RACI) a popisuje potřebné aktivity a jejich návaznost na ostatní prvky procesu (SIPOC).

 

 


Slyšeli jste již o metodice PEP?