Školení Normování

Normování je součástí standardizace, která je nedílnou částí implementace 5S náležící k Lean filozofii. Dobře popsaný a dokumentovaný současný stav pracoviště, pracovní postup, dobře definovaný standardní čas a odvozená norma jsou základem pro kontinuální zlepšování – Kaizen.
Stanovení norem (technologického a pracovního postupu, kvalifikačních anebo norem spotřeby práce) je nedílnou součástí řízení výroby. Bez norem nelze vyhodnocovat a porovnávat plán se skutečností, jelikož chybí reference – norma. Monitorování jejich dodržování je součástí Shop floor managementu. Výkonová norma ve štíhlé výrobě je parametr, který se obvykle s realizací kontinuálních zlepšení také vyvíjí a není statický. Realizace normování rozhodně vyžaduje podporu informačních systémů, kde se eviduje hlavně u operací a u seřízení.

Školení Normování zahrnuje následující oblasti:

Úvod do normování a vysvětlení základních pojmů
Přehled metod pro stanovení norem
Struktura standardního času / časové normy
Algoritmus normování
Pracovní postup z pohledu přidávání hodnoty a plýtvání
Formování procesů a vývoj normy (z pohledu Kaizen)
Metoda papírového Kaizenu pro analýzu pracovního postupu
Metoda ROM ® pro analýzu pracovního postupu

Cíl a obsah školení Normování:

Představení problematiky normování, pochopení norem a normativ, představení normovacích metodik
Pochopení přidané hodnoty v procesu, rozlišení od plýtvání, základní přístupy (eliminace plýtvání, optimalizace přidávání hodnoty)
Úvod do formování procesů z pohledu stanovení standardního času, odvození normy a formulace standardu
Představení nástroje Papírový Kaizen pro analýzu práce / operace a určení standardního času
Představení nástroje ROM ® pro analýzu práce / operace a určení standardního času

Použité nástroje a metody školení Normování:

Standardizace
Papírový Kaizen
ROM®

Cílová skupina školení Normování:

Top management	\|\|
Vedoucí pracovník	\|\|\|\|\|\|\|\|\|\|
Mistr	\|\|\|\|\|\|\|\|\|\|
Operátor / Pracovník	\|\|\|\|\|\|\|\|

Požadované znalosti před začátkem školení Normování - Lean základy, 5S
Doba trvání školení Normování – 1 den (otevřené školení v Lean Fab) nebo 2 dni (s workshopem u zákazníka)
Fotogalerie ze školení Normování: