Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
In project work, ROI consultants quickly got into the details of operation and diligently saw to the development of a long-term approach. That made a believer of everyone.”
Thomas Langer, Project Head, Premium AEROTEC

Školení Normování

Normování je součástí standardizace, která je nedílnou částí implementace 5S náležící k Lean filozofii. Dobře popsaný a dokumentovaný současný stav pracoviště, pracovní postup, dobře definovaný standardní čas a odvozená norma jsou základem pro kontinuální zlepšování – Kaizen.
Stanovení norem (technologického a pracovního postupu, kvalifikačních anebo norem spotřeby práce) je nedílnou součástí řízení výroby. Bez norem nelze vyhodnocovat a porovnávat plán se skutečností, jelikož chybí reference – norma. Monitorování jejich dodržování je součástí Shop floor managementu. Výkonová norma ve štíhlé výrobě je parametr, který se obvykle s realizací kontinuálních zlepšení také vyvíjí a není statický. Realizace normování rozhodně vyžaduje podporu informačních systémů, kde se eviduje hlavně u operací a u seřízení.


 Školení Normování zahrnuje následující oblasti:

Cíl a obsah školení Normování:

Použité nástroje a metody školení Normování:

 Cílová skupina školení Normování:

 Top management  ||
 Vedoucí pracovník  ||||||||||
 Mistr  ||||||||||
 Operátor / Pracovník  ||||||||

Požadované znalosti před začátkem školení Normování - Lean základy, 5S
Doba trvání školení Normování – 1 den (otevřené školení v Lean Fab) nebo 2 dni (s workshopem u zákazníka)
Fotogalerie ze školení Normování: