Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
The improvement of the operative performance of our global positioned positioned production network is a key component of the strategic further development of our business area. By means of the project drive, we created structures and processes that are indispensable for operational excellence. Due to its strength of implementation, branch and methodical expertise, ROI Management Consulting has proven to be a competent partner in this project.
Dr. Karsten Kroos, Chairman of the Management Board of the Business Area Components Technology, ThyssenKrupp AG

Školení Štíhlá výroba

Štíhlá výroba je manažerská filozofie a zároveň soubor výrobních praktik, které uvažují o jakémkoliv použití zdrojů jinak, než vytváření přidané hodnoty pro zákazníka, jako plýtvání a tím pádem cílem pro jeho eliminaci. V tomto případě se pod hodnotou myslí aktivita, proces nebo změna stavu materiálu za které je zákazník ochoten zaplatit.

Tato filozofie je odvozena z TPS (Toyota Production System) a pojmem „štíhlá“ se označuje až od 90tých let minulého století. 

V rámci této filozofie se definuje 7 druhů plýtvání

Štíhlá výroba a její implementace je primárním zaměřením školení, které nabízí ROI LEAN FAB. Představení historie vzniku štíhlé výroby, její etablování, principy a metody jsou obsahem každého kurzu a školení. Cílem školení štíhlá výroba je primárně pochopení plýtvání a aktivizace účastníků směrem ke kontinuálnímu zlepšování.