Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
Our cooperation with ROI was very successful: not only will we recoup the project expenses in less than a year; I am also convinced that everyone involved has learnt a lot.
Stefan Schmidt, Head of Strategic Portfolio Management, KARL MAYER Textilmaschinenfabrik GmbH

5S metoda

Metoda 5S je jedním ze základních metod LEAN filozofie a patří do bodového Kaizenu. Je to organizace pracoviště vedoucí k eliminaci plýtvání, zvýšení produktivity a bezpečnosti na pracovišti. Je to typicky první metoda, které se v rámci zavádění LEAN filozofie implementuje. Metoda 5S uvádí základní nástroje pro zavedení veškerých dalších změn a LEAN školení.

Předpokladem pro dobrou kvalitu, produktivitu a bezpečnost na pracovišti není jen pořádek a čistota, ale i ustanovit pravidla a následně je všechny dodržovat a vylepšovat. V pěti krocích se pracovní prostředí zbaví ztrát a zařídí se tak, aby nic nestálo v cestě optimální tvorbě hodnot.

 1. Seiri: vytřídění a odstranění nepotřebných věcí

2. Seiso: vyčištění pracoviště

3. Seiton: uspořádání potřebných věcí

4. Seiketsu: ustanovit pravidla

5. Shitsuku: všechny body dodržovat a vylepšovat

  

Ověřte si své znalosti Lean metod v našem testu a získejte certifikát (vyžadovaná znalost anglického jazyka).

  


Jak dobře znáte metodu 5S? Na vyžádání Vám můžeme zaslat ukázkové materiály.