Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
At the recommendation of a long-time customer, we decided to go with ROI and we weren’t disappointed: The highly practice-oriented approach left a lasting impression on our entire project. In the process, the speed at which the measures were implemented was very effective, with the sustained result that existing processes, which were formerly considered to be 'normal', are now viewed more critically by employees and are optimised by them directly.
Mehmet Kamis, System Developement / Kaizen / TPM Coordinator, SONA BLW Präzisionsschmiede GmbH

5S metoda

Metoda 5S je jedním ze základních metod LEAN filozofie a patří do bodového Kaizenu. Je to organizace pracoviště vedoucí k eliminaci plýtvání, zvýšení produktivity a bezpečnosti na pracovišti. Je to typicky první metoda, které se v rámci zavádění LEAN filozofie implementuje. Metoda 5S uvádí základní nástroje pro zavedení veškerých dalších změn a LEAN školení.

Předpokladem pro dobrou kvalitu, produktivitu a bezpečnost na pracovišti není jen pořádek a čistota, ale i ustanovit pravidla a následně je všechny dodržovat a vylepšovat. V pěti krocích se pracovní prostředí zbaví ztrát a zařídí se tak, aby nic nestálo v cestě optimální tvorbě hodnot.

 1. Seiri: vytřídění a odstranění nepotřebných věcí

2. Seiso: vyčištění pracoviště

3. Seiton: uspořádání potřebných věcí

4. Seiketsu: ustanovit pravidla

5. Shitsuku: všechny body dodržovat a vylepšovat

  

Ověřte si své znalosti Lean metod v našem testu a získejte certifikát (vyžadovaná znalost anglického jazyka).

  


Jak dobře znáte metodu 5S? Na vyžádání Vám můžeme zaslat ukázkové materiály.