Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
In the project, we were convinced by ROI’s use of a combined top-down / bottom-up approach. The consultants were successful in taking the many ideas and creative proposals of the management team and our employees from various countries and giving them, above all, a clear, comprehensible structure in the best possible form. “Teasing out” and channeling the existing creative potential was a particularly important accomplishment of ROI.
Eckhard Gatawis, Head of Division Global Production, HOERBIGER Kompressortechnik Holding GmbH, Vienna

TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

Preventivní údržba (TPM)

V současné době se stále setkáváme s názorem managementu: "preventivní údržba je příliš drahá". Tento postoj má za následek vysoký podíl údržby "až když hoří", tím se dostáváme do začarovaného kruhu.

Štíhlá výroba si dává za cíl dosáhnout "doba údržby = nula", tak aby vznikla čistá doba produkce. Tato myšlenka však neznamená, že už nebude žádná údržba. Cílem je:

Nejčastějším způsobem je přeložení doby údržby do odstávek strojů. Dalším způsobem je přenesení části údržby na obsluhu stroje, což vede ke snížení nákladů na oddělení údržby.

Základní strategie TPM

 

Cíle a znaky TPM