Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
ROI has become an important partner for the successful restructuring of business processes. The special quality of ROI lies in it being a blend of “implementer” and “strategizer", and it works so closely with the shop floor that synergies come about between the big players in the automotive sector and medium-sized companies operating worldwide, like Grohe.
Detlef Spigiel, Member of the Board of Directors, Grohe AG

TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

Preventivní údržba (TPM)

V současné době se stále setkáváme s názorem managementu: "preventivní údržba je příliš drahá". Tento postoj má za následek vysoký podíl údržby "až když hoří", tím se dostáváme do začarovaného kruhu.

Štíhlá výroba si dává za cíl dosáhnout "doba údržby = nula", tak aby vznikla čistá doba produkce. Tato myšlenka však neznamená, že už nebude žádná údržba. Cílem je:

Nejčastějším způsobem je přeložení doby údržby do odstávek strojů. Dalším způsobem je přenesení části údržby na obsluhu stroje, což vede ke snížení nákladů na oddělení údržby.

Základní strategie TPM

 

Cíle a znaky TPM