Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
Together, we undertook a strategically important project to redesign the way services are provided in our laboratories. ROI consultants understand how to structure processes and make them efficient, and they quickly fit in with the team. Particularly worthy of mention is the way knowledge gained from the manufacturing industry was successfully applied to the processes of a services company.
Joachim Birnthaler, CEO, TÜV SÜD Product Service GmbH, Munich

TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

Preventivní údržba (TPM)

V současné době se stále setkáváme s názorem managementu: "preventivní údržba je příliš drahá". Tento postoj má za následek vysoký podíl údržby "až když hoří", tím se dostáváme do začarovaného kruhu.

Štíhlá výroba si dává za cíl dosáhnout "doba údržby = nula", tak aby vznikla čistá doba produkce. Tato myšlenka však neznamená, že už nebude žádná údržba. Cílem je:

Nejčastějším způsobem je přeložení doby údržby do odstávek strojů. Dalším způsobem je přenesení části údržby na obsluhu stroje, což vede ke snížení nákladů na oddělení údržby.

Základní strategie TPM

 

Cíle a znaky TPM