Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
The improvement of the operative performance of our global positioned positioned production network is a key component of the strategic further development of our business area. By means of the project drive, we created structures and processes that are indispensable for operational excellence. Due to its strength of implementation, branch and methodical expertise, ROI Management Consulting has proven to be a competent partner in this project.
Dr. Karsten Kroos, Chairman of the Management Board of the Business Area Components Technology, ThyssenKrupp AG

TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

Preventivní údržba (TPM)

V současné době se stále setkáváme s názorem managementu: "preventivní údržba je příliš drahá". Tento postoj má za následek vysoký podíl údržby "až když hoří", tím se dostáváme do začarovaného kruhu.

Štíhlá výroba si dává za cíl dosáhnout "doba údržby = nula", tak aby vznikla čistá doba produkce. Tato myšlenka však neznamená, že už nebude žádná údržba. Cílem je:

Nejčastějším způsobem je přeložení doby údržby do odstávek strojů. Dalším způsobem je přenesení části údržby na obsluhu stroje, což vede ke snížení nákladů na oddělení údržby.

Základní strategie TPM

 

Cíle a znaky TPM