Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Reference
We are truly satisfied with the project results - with a reasonable amount of effort, a wide-ranging organizational change was well planned and implemented, making us more flexible and efficient.
Christian Wallstabe, Commercial Management / Managing Partner, Wallstabe & Schneider

Školení 5S

 

Metoda 5S je jedním ze základních školení LEAN filozofie a patří mezi metody bodového Kaizenu. Je to školení organizace pracoviště vedoucí k eliminaci plýtvání, zvýšení produktivity a bezpečnosti na pracovišti. Je to typicky první školení, které se v rámci zavádění LEAN filozofie implementuje. Školení 5S uvádí základní nástroje pro zavedení veškerých dalších změn a LEAN školení.

  

Cíl a obsah školení 5S:

Použité nástroje a metody školení 5S:

Cílová skupina školení 5S:

Top management II
Vedoucí pracovník ||||||
Mistr ||||||||||
Operátor / Pracovník ||||||||||

Požadované znalosti před začátkem školení 5S- žádné

Doba trvání školení 5S – 1 den

Fotogalerie ze školení 5S: