Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Reference
With the successful conclusion of this project, not only did we set the course for profitable growth in a very challenging market environment, but we also showed that competitive production is possible in the long term in Western Europe as well.
Dirk Schulte, Senior Vice President, HASCO Hasenclever GmbH + Co KG

Školení 5S

 

Metoda 5S je jedním ze základních školení LEAN filozofie a patří mezi metody bodového Kaizenu. Je to školení organizace pracoviště vedoucí k eliminaci plýtvání, zvýšení produktivity a bezpečnosti na pracovišti. Je to typicky první školení, které se v rámci zavádění LEAN filozofie implementuje. Školení 5S uvádí základní nástroje pro zavedení veškerých dalších změn a LEAN školení.

  

Cíl a obsah školení 5S:

Použité nástroje a metody školení 5S:

Cílová skupina školení 5S:

Top management II
Vedoucí pracovník ||||||
Mistr ||||||||||
Operátor / Pracovník ||||||||||

Požadované znalosti před začátkem školení 5S- žádné

Doba trvání školení 5S – 1 den

Fotogalerie ze školení 5S: