Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Reference
ROI is just the right partner for our company. We jumped into the methodology of manufacturing with both feet. This wouldn’t have been possible without the consultants' detailed know-how about tool manufacture and their multifaceted experience in production. Equally essential to the success of the project was that the consultants worked in a way that was collegial and open. As a result, the enthusiasm can be seen in the entire team, and not just in management.
Julia Esterer,Geschäftsführerin Dr.-Ing. Ulrich Esterer GmbH & Co. Fahrzeugbauten und Anlagen KG

Školení 5S

 

Metoda 5S je jedním ze základních školení LEAN filozofie a patří mezi metody bodového Kaizenu. Je to školení organizace pracoviště vedoucí k eliminaci plýtvání, zvýšení produktivity a bezpečnosti na pracovišti. Je to typicky první školení, které se v rámci zavádění LEAN filozofie implementuje. Školení 5S uvádí základní nástroje pro zavedení veškerých dalších změn a LEAN školení.

  

Cíl a obsah školení 5S:

Použité nástroje a metody školení 5S:

Cílová skupina školení 5S:

Top management II
Vedoucí pracovník ||||||
Mistr ||||||||||
Operátor / Pracovník ||||||||||

Požadované znalosti před začátkem školení 5S- žádné

Doba trvání školení 5S – 1 den

Fotogalerie ze školení 5S: